Cao Haixiao, STEP Operations and Control -osaston kotimaisen servon johtaja
Shanghai STEP Operations and Control Divisionin kotimaan servopäällikön Cao Haixiaon silmissä vuoden 2021 puolisko on ohi, mikä on sekä odotettua että hieman odottamatonta.
Ensinnäkin oli odotettavissa alan markkinoiden elpymistä, mutta voimakasta tilausten vauhtia ei odotettu, minkä vuoksi tiukka markkinoiden toimitusketjun tilanne tuli selvemmäksi; Toiseksi, myös asiakkaiden kotimaisten merkkien tunnettuus on yli odotusten. Aiemmin monilla toimialoilla asiakkailla oli paljon rajoituksia kotimaisten tuotteiden käytölle, mutta tänä vuonna rajoitukset eivät ole vain paljon pienemmät, ja osa asiakkaista jopa tekee aloitteen kotimaisten korvausvaatimusten ehdottamiseksi. Toisaalta nämä teollisuuden käyttäjät toivovat varmistavansa toimitusketjun vakauden. Toisaalta se ottaa huomioon myös omat toimitusketjunsa turvallisuustarpeensa.
Lisäksi COVIDin{0}} vaikutuksesta valmistusteollisuudella on voimakkaampi kysyntä koneiden vaihdolle ja lisääntyville automatisoiduille tuotantolinjoille, mikä edistää myös kotimaisen robottivalmistuksen ja älykkään valmistuksen nopeaa kehitystä. Tällä hetkellä monet STEPin asiakkaat ovat lisänneet investointejaan älykkäisiin valmistuskoneisiin ja -laitteisiin keskittyen työvoiman säästämiseen sekä tuotantokapasiteetin ja -laadun parantamiseen.
Tämän vuoden yleiseen markkinapulaongelmaan Cao Haixiao uskoo, että markkinoiden paniikki on myös suuri tekijä, kuten vuoden 2020 alun epidemiakauden maskikonemarkkinat, jotka sisältävät enemmän, on pitkäaikainen huoli tulevaisuudesta. Tilausten kostokasvu vuonna 2021 kuvastaa monia ongelmia. Esimerkiksi toimitusketjussa teollisuuden koordinoinnin ongelma on paljastunut. Koko teollisuusketju on erittäin kiireisessä tilassa, mutta kaikki eivät voi ansaita rahaa. Nykyisen yleisen komponentti- ja komponenttipulan vuoksi Shanghai STEP on erittäin kattava tuotevalikoima omaava yritys, joka heijastaa konsernin etua yhteistyöstä. Pääkonttorin keskitetyn ja yhtenäisen hankinnan avulla jokainen liiketoimintasegmentti voidaan hoitaa paikoillaan.
Kotimaiselle servomerkille, markkinaosuudesta tai asiakkaiden tunnustuksesta katsomatta, nyt on paras aika. Viime vuosina kotimaiset servomerkit ovat edistyneet voimakkaasti ja niiden markkinaosuus on kasvanut nopeasti. Paikallisena yrityksenä, jolla on vahva riippumaton tutkimus- ja kehityskyky, STEP on aina halunnut tulla yhdeksi alan johtajista, joten se painottaa enemmän erilaisten ja arvokkaampien teknisten ratkaisujen tarjoamista.
Kun edessä Kiinan valtava kysyntä markkinoilla tässä vaiheessa, luottaa standardin tuotteita, kaikkialla maailmassa, ei enää tarkoituksenmukaista. Cao Haixiao sanoi, että mitä lähempänä asiakasta, sitä enemmän etua, kotimaiset tuotemerkit voivat olla lähempänä markkinoita, ja ne voivat olla tehokkaampia muodostamaan irtotavaratoimituksia, mikä on kotimaisten merkkien suurin etu. Räätälöityjä ratkaisuja kehittäessään STEP tutkii huolellisesti erilaisia varsinaisessa työssään kohtaamia "kipukohtia", tekee perusteellista kehitystyötä ja tarjoaa sovellusvaatimukset täyttäviä liikkeenohjausteknisiä ratkaisuja eri toimialojen asiakkaille, jotta tahmeutta ja tarttumista voidaan lisätä. asiakkaiden identiteetti. Jatka STEPin vakiintuneen brändikuvan vahvistamista eri markkinasegmenteillä.